Transformationalen Führung von Teams

Neu: Testen Sie Ihre Teamfähigkeit (Selbstbild)

Hochleistungsteams durch Transformationale Führung

Woran erkennt man den für Hochleistungsteams typischen Teamgeist? Es sind unter anderem folgende Merkmale, die dem Konzept der Transformationalen Führung entsprechen:

  • Alle sind stolz darauf, zu diesem Team zu gehören
  • Jeder fühlt sich respektiert und anerkannt
  • Es herrscht eine offene und konstruktive Feedback-Kultur
  • Es besteht ein offenes Klima des gegenseitigen Vertrauens
  • Es wird häufig über die gemeinsame Aufgabe und Zukunft gesprochen
  • Es herrscht eine gegenseitige Wertschätzung der Fähigkeiten jedes Team-Mitgliedes
  • Die Team-Mitglieder sind optimistisch und von ihren Fähigkeiten überzeugt
  • Alle ringen um die besten Lösungen auf dem Weg zur Umsetzung der Ziele
  • Jeder bekommt individuelle Tipps und Hinweise, wie er sich verbessern kann
  • Alle Mitglieder haben Interesse an dem, was Andere bewegt (Zuhören vor Reden)
  • Leistungen werden gegenseitig anerkannt und gelobt.

 

Den Teamgeist von Hochleistungsteams nicht dem Zufall überlassen!

Voraussetzung dafür, dass eine solche Team-Kultur mit Teamgeist entsteht ist ein "optimal" zusammengesetztes Team, in dem jeder die Aufgabe (Rolle) übernimmt, die ihm "auf dem Leib geschneidert" ist. Sollte das aus fachlichen oder organisatorischen Gründen nicht möglich sein, sollten die Teammitglieder verstehen, warum bestimmte Dinge einfach nicht funktionieren, und was konkret zu tun ist. Dazu haben wir am Institut für Management-Innovation verschiedene Diagnose-Instrumente und Trainingsmaßnahmen entwickelt (siehe dazu den Test der Teamfähigkeit). Auf dieser Grundlage werden anschließend die für eine effektive Teamarbeit notwendigen transformationalen Führungskompetenzen entwickelt.

Das Thema Teamfähigkeit und Teamgeist bekommt dadurch eine völlig andere Bedeutung: Es gilt nicht mehr das Prinzip "seid nett zueinander", sondern welche Kompetenzen muss jedes Team-Mitglied haben, damit Teamgeist entsteht. In traditionellen Assessment Centern werden oft bestimmte für den Teamerfolg notwendige  Verhaltensweisen als "Mangel an Teamfähigkeit" interpretiert worden.

Abbildung: Teamgeist: Aufgaben (Rollen) in transformationalen Teams